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agile transformation für dynamische Zeiten, mit einem Ansatz, der zu Ihrem Unternehmen passt.

MODERNE ORGANISATIONSKULTUR

MARKTCHANCEN SCHNELL NUTZEN

WIDERSTANDSFÄHIG GEGEN KRISEN

Willkommen bei Stepwise Growth

Ihrem Partner für agile Transformation

Sie stehen vor der Herausforderung, in kurzer Zeit Projekte umzusetzen, Teams neu auszurichten oder komplexe Vorhaben auf Kurs zu bringen?

Genau hier komme ich ins Spiel. Als erfahrene Interim Managerin in den Rollen Interim Projektleiter, Interim Teamleiter, Scrum Master, Product Owner oder Agile Coach.

Mit mehr als zehn Jahren Praxiserfahrung übernehme ich Verantwortung dort, wo sofort Ergebnisse zählen. Ob KMU, Start-up oder Wachstumsunternehmen. Ich bringe klare Strukturen, agile Methoden und eine lösungsorientierte Hands-on-Mentalität direkt ins operative Tagesgeschäft.

Was Sie konkret davon haben

  • Schneller am Markt: Erste Lösungen in Wochen statt Monaten – durch agile Sprints mit Fokus auf schnellen Mehrwert
  • Effizientere Abläufe: Engpässe identifizieren, Bremsen lösen, Workflows beschleunigen.
  • Führungsstärke auf Zeit: Teams gezielt motivieren, Eigenverantwortung fördern und Klarheit schaffen, ohne lange Einarbeitung.
  • Zukunftsfähige Strukturen: Flexible Organisationen, die auch nach meinem Einsatz stabil und reaktionsschnell bleiben.

Warum Stepwise Growth?

In dynamischen Märkten zählen Umsetzungsgeschwindigkeit und Anpassungsfähigkeit mehr denn je.

Mit Stepwise Growth bekommen Sie keine Beratung vom Spielfeldrand, sondern eine Führungskraft auf Zeit, die mitten im Spiel Verantwortung übernimmt, Entscheidungen trifft und Teams sicher durchs Ziel bringt.

Ihr Vorteil: Sie gewinnen sofort Führungskompetenz, Projektsteuerung und Change-Expertise – ohne langfristige Bindung, aber mit nachhaltiger Wirkung.

Schritt für Schritt machen wir Ihr Unternehmen stärker, schneller und zukunftsfähig und starten sofort.

Denis Gubin Agiler Coach Stepwise Growth Solutions
  • N

    Mehr als 10 Jahre Erfahrung in komplexen Transformationsprojekten

  • N

    Kreativ, pragmatisch und menschlich

  • N

    Führungs- und Veränderungsstark.

MASTERING COMPLEXITY WITH A SMILE

50–75 % Beratungsförderung möglich

Fragen Sie mich – ich unterstütze Sie gerne beim Antrag

50–75 % Beratungsförderung möglich

Fragen Sie mich – ich unterstütze Sie gerne beim Antrag

Meine Top 3 Gründe für agile Methoden

Marktveränderungen früher erkennen und darauf reagieren

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Erhöhung der Flexibilität

Schnellere Time-to-Market | bessere Lieferfähigkeit

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Einfachere und schlankere Entwicklungsprozesse

Mehr Effizienz, weniger Bürokratie

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Erhöhung der Geschwindigkeit

Meine Leistungen

Bereit, Ihre Organisation neu zu denken? Ich liefere keine Standard-Lösungen, sondern echte Sprungbretter für messbaren Erfolg. Wählen Sie Ihren nächsten Wachstumsschritt – und lassen Sie uns gemeinsam anfangen.

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Agiles Projekt- und Produktmanagement

Ihre Projekte verdienen Fokus, Transparenz und echte Ownership

Ob Produkteinführung, Skalierung oder Neuausrichtung: Ich bringe agile Methoden ins Team, sorge für klare Verantwortlichkeiten – und stelle sicher, dass aus Ideen Innovation wird.

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Agile Organisations-entwicklung

Zukunft wird nicht verwaltet – sie wird gestaltet.

Ich mache aus starren Strukturen lebendige Organisationen. Mit praxisnahen Frameworks, frischen Routinen und dem Mut zur echten Veränderung schaffen wir gemeinsam eine Unternehmenskultur, die Talente hält und Innovation fördert.

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Moderation & Workshops

Termine, die etwas bewegen – statt Zeit verbrennen

Ich moderiere Workshops, Retrospektiven und Teamtage so, dass Energie freigesetzt wird und Ergebnisse sofort nutzbar sind. Schluss mit ergebnislosen Runden – erleben Sie, wie Moderation zum Wachstumsmotor wird.

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Impulssessions & Organisations-Check-up

Sie wollen wissen, wo Ihr größter Hebel liegt? Finden wir es heraus!

Mit individuellen Impulssessions und einem präzisen Organisations-Check-up mache ich versteckte Potenziale sichtbar und liefere handfeste Empfehlungen für Ihren nächsten Entwicklungsschritt.

Bereit für Veränderung? Ich freue mich, Sie kennenzulernen.

Ablauf – so starten wir gemeinsam

1. Analyse
Erstgespräch Stepwise Growth

Wir klären Ihre Herausforderungen und Ziele im kostenfreien Erstgespräch

2. Konzept
Erstgespräch Stepwise Growth

Sie erhalten eine klar strukturierte Roadmap – ohne Buzzwords, sondern passend zu Ihrer Kultur.

3. Umsetzung
Erstgespräch Stepwise Growth

Ich begleite Ihr Team beratend, moderiere Workshops oder stehe Ihnen als Sparringspartner zur Verfügung

4. Nachhaltigkeit
Erstgespräch Stepwise Growth

Wir sichern Ergebnisse, entwickeln Ihr Team weiter und sorgen für nachhaltige Wirkung

Kooperationspartner
RKW Hessen
Akademie Heidelberg
StellaSolutiOns
Lassen Sie uns sprechen!

Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen und gemeinsam Ihre nächsten Schritte anzugehen.

Sie haben Fragen zu agilen Projekten, möchten eine konkrete Herausforderung besprechen oder wünschen sich einen Impuls von außen?

Wählen Sie den Weg, der Ihnen am liebsten ist:

Anruf, E-Mail, Kontaktformular oder Buchen Sie direkt ihr Erstgespräch zum kennenlernen.
Ich melde mich zeitnah und persönlich zurück.

Mobil: +49 152 – 27 39 45 49

E-Mail: info@stepwise-growth.de

Erreichbarkeit: Mo. – Fr. 9 und 18 Uhr

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Lassen Sie uns ins Gespräch kommen! Sie haben eine Frage oder möchten einen unverbindlichen Beratungstermin vereinbaren?

Einfach das Formular ausfüllen – ich melde mich persönlich bei Ihnen.

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